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卸責不該是媒體的態度

      早上看了一篇文章:那你可以選擇當歐普拉 。這篇文章是談媒體現況的。看完以後,我想到藍海策略那本書。一直以來,媒體抗爭的就是收視率,就是在紅海中廝殺。然後責怪觀眾逼他們沉淪。 




這種現況不只在新聞圈,戲劇圈也是一樣的。



當觀眾在吶喊著:媒體餵我們的東西好難吃,麻煩換個菜色好嗎?



媒體一貫的回應就是:我們只會煮這種菜,你看誰誰誰都愛吃,那些人都沒有抱怨,你還是閉上你的嘴,乖乖吃你的吧!嗟!



 



我可以理解記者的辛苦,大家都是出來討生活的,為了工作我們都會有一些妥協,直到我們退到不能再退,直到我們被逼到無法妥協時,才會認知到生命中有些東西是無法計價的。



 



我無法理解的,是媒體卸責的態度。你們選擇用這種角度報導震災,選擇讓記者沒有做任何功課,問一些很糟糕、沒人性的問題。



媒體沉淪,那是媒體自己的選擇不是嗎?怎麼會是觀眾逼你們沉淪的呢?



 



公視選擇了,大愛選擇了。他們選擇了他們自己的新聞報導方向,所以他們必須承擔他們的收益糟。



 



但,難道我們的新聞只有這兩個方向可以做嗎?



誰告訴你沒有其他的方向呢?



是媒體自己選擇紅海廝殺,卻卸責推搪,認為一切都是觀眾造成的。



不管媒體的出路是不是走歐普拉模式,我僅僅對臺灣電視台卸責的方式,覺得憤怒。



方向,是媒體決定的,問話方式是記者自己決定的。是你們選擇要做出這樣的新聞,不要把責任推到觀眾身上。明明,「多數的」觀眾才是被迫收看你們這種新聞的弱者。



明明,「多數的」觀眾沒有辦法使用網路,沒辦法看獨立媒體的平衡報導。只要觀眾想要知道消息,就必須從一堆不公正的新聞台中,選出稍稍能看的。



但那並不代表觀眾就是喜歡這樣新聞。



 



最後,以藍海策略書中的一句話作結:



永遠不要問你的顧客要些什麼!他們只知道他們看得到的,他們不知道他們見不到的,而這往往正是顧客需要。當你為他們創造出來,顧客發覺之後,就會說:啊!這就是我想要的。


臺灣媒體,加油吧!





 



延伸閱讀:



1.    給媒體老闆的一封信 by陶晶瑩



2.    日本8.9震災教我們的事  by米果



3.      如果可以當克林伊斯威特,誰願意當麥可貝?



4.      那你可以選擇當歐普拉



5.    博客來書籍館》藍海策略-開創無人競爭的全新市場

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