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[豬頭老師系列]動盪

星期五,主任臨時召開會議,是關於豬頭老師的。

雖然知道這樣的一天是遲早的事,但不免也驚訝時間竟然比我預期的早!



事情肇因於星期三,豬頭老師上社會課(單元:為我們服務的人),班上的女生謙謙在班上舉手說一些不恰當的話,諸如她要請人把公佈欄塗上大便之類的,這些話讓豬頭老師生氣。恰好謙謙的媽媽到學校當義工,豬頭老師便趁此告狀。

但事實上家長對豬頭老師不滿已久,於是謙謙媽媽問豬頭老師說:「你真心喜歡謙謙嗎?」家長的心情可以想像,他們認為如果老師真心喜歡這個孩子,那麼所有的難關都可以克服。

但是豬頭老師竟回答家長:「謙謙只有下課的時候可愛!」



長期累積下的情緒剎時爆發,謙謙媽媽告訴主任他們要轉學。

因為三年級的家長感情很好,謙謙一旦轉學,接著是一連串的骨牌效應,到最後三年級很可能只剩下不到三個(現在是九個)。而分校一旦有兩班的人數加起來不到八個(就是指三年級和一年級加起來不到八個),那麼兩班就得併班進行複式教學,學校馬上面臨超額兩個老師的命運。

這是一件很可怕的事,於是主任馬上大刀闊斧進行職務調度。

豬頭老師被換下來成為科任,主任兼任三年級導師,其他兩位很棒的老師各接任三年級的國語和數學,主任開這個會就是在協調這一件事。



大家對豬頭老師還是很客氣,不斷的詢問他的意願,以便做最好的安排。

主任說了兩個安排,一個是主任兼任導師,其他兩位老師負責國語和數學課;另外一個是豬頭老師繼續當導師,但是其他老師排班去他們班上視導,就像是「實習」一樣。這兩個安排,讓豬頭老師和大家參考。

豬頭老師馬上說:「主任,等等,你剛剛沒有跟我說第二個安排。你的意思是說,就像實習一樣,老師們在上面上課,我在下面實習嗎?」

當場,主任錯愕,回答:「當然不是阿!這樣其他老師負擔更重阿!」

「喔!我搞錯了。」



可是,大家不覺得豬頭老師其心可議嗎?

我知道我不該Care,若要改變這樣的現狀,最好的方式是越爬越高,有了相當的背景支持,才有力量聯合相似的力量,進行改革。

我知道我該壓下氣憤去唸書的。

我只是忍不住這樣的憤懣,必須記錄下來,好好發洩!

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碎念

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公告

我想開始寫一些工作上的怒氣,或是一些比較需要關燈說的事。(請不要想歪,PTT上面的關燈,是指「低調」) 不過鑑於部落格的公開性,所以這一類的文章,以後都會鎖密碼。 需要密碼的請在此留言。 感謝大家的到訪。

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前些天遇到的質疑讓我很難過,或許對方只是想要開玩笑。我只能這麼想。 簡單來說,就是我在跟特教老師分享,我中午上課時,要七年級一個學障生訂正最大公因數(但其實我教的是他的國文,那兩題數學,只是前幾天代課時出的例題,所以要他訂正)。 我昨天才教會他用兩個數的短除法,今天又忘記了。所以整個中午我都在引導他的短除法學習,我說「這孩子的能力這麼差,在原班上數學,再怎麼厲害的數學老師,都不可能做到差異化教學,而且顧得了他的學習」。 特教老師說,我星期三教她手上那個聽障生(這孩子的學習歷程比較複雜,目前當作聽障+輕度智能在評估)用圖畫策略在解數學應用題,就是「丁丁比西西少七顆橘子,請問丁丁幾顆橘子」這一類的題目。 因為特教老師沒有用過這方法,請我星期四早上過去再教孩子一次,順便示範給她看。 星期五下班時,她說那孩子隔天就忘記了,不會用圖畫解題。 (mur:我示範給你看,妳都沒有學會這種教學法,妳怎麼能期待小孩學了兩次就學會?) 她說:「妳不覺得你太高估我們學生了嗎?」 高估學生一直是我的弱點,這我清楚。所以我就笑著點頭說:「我的確高估他們。」(其實我要表達的,只是這個學障生需要更個別化的教學。) 然後她又說:「妳不覺得認識我們孩子的真實能力後,那些疑似生都不是疑似了嗎?」 (轟) 我說:「那些疑似生也很慘。」 我大概只差沒有口氣很冷的說:「你真的教過那些疑似生了嗎?」 更進一步來說:「你真的懂『學障』嗎?」 -- 最近,我真的非常質疑前任組長的想法「學障可以放回原班,只要外加課程就可以了」。 我最近不時會想起去年我的學障孩子,他們很會惹麻煩,他們品行不好,其中一個還非常有說謊的天賦,被我定了很久,威嚇講道理雙管齊下,他老爸還在他國小時把他吊起來打(父親說法),好話壞話都用盡了,他還是有一些品行問題。 我記得有一次,我教數學解二元一次方程式,把所有數學步驟都結構化,課堂上讓他們練習到會,四個學障孩子只有他還聽不懂。 然後我就公布,我隔天要考試,考不過的要處罰。 隔天,一模一樣的題目(只換了數字),他考100。 為什麼? 他把所有步驟背起來,非常認真,一字字背起來。 我常想起這四個孩子,想起他們如果從國一開始,被放回原班,只有外加課程,他們到底行不行? 對不起,他們真的不行。 把他們放到原班,只給外加...